Trucs pour reconnaitres les meilleurs

[mfera]

Bonjour les amis,

Un article tres interessant sur : http://www.cnw.ca/fr/releases/archive/Marc...4/10/c8915.html

Bonne lecture

Ing.Charlemagne Mfera

Des trucs pour reconnaître les meilleurs candidats lors des entrevues d'embauche

Pour bon nombre d'entreprises qui surveillent de près le marché de l'emploi et prévoient embaucher soigneusement du personnel, une question difficile se pose : qui sera la personne retenue en premier lieu? Selon Liz Hughes, vice-présidente de la société de placement spécialisée OfficeTeam, la demande soutenue et la pression d'embaucher le candidat idéal rendent le processus plus difficile.

Comment les gestionnaires peuvent-ils choisir judicieusement leurs premières recrues après une période de réduction des effectifs?

Mme Hughes conseille aux entreprises de rechercher les employés les plus performants au cours de la sélection, et non les candidats « idéaux ». « Les compétences et l'expérience d'un candidat peuvent sembler idéales sur le curriculum vitae, mais l'entrevue et la vérification des références constituent les meilleurs outils pour déterminer qui sera un employé performant dans ses fonctions », précise-t-elle. Des qualités comme la motivation, la polyvalence et l'esprit d'initiative sont communes chez les employés performants.

Voici d'autres aspects à prendre en considération pour reconnaître les meilleurs candidats :

La détermination

Quelle est la plus grande réalisation du candidat? Ce pourrait être l'obtention d'une maîtrise, le recrutement d'un important client ou la participation à un marathon. Qu'elle soit ou non liée au travail, la détermination d'une personne sera révélatrice de la façon dont elle maintient sa motivation et définit la réussite.

Les préférences

Interrogez les candidats sur leurs préférences; quel est leur jeu de table, leur cadeau d'anniversaire ou leur film favori? La réponse en soi peut révéler des éléments intéressants, mais surtout, vous observerez comment la personne réagit spontanément et les raisons qu'elle donne pour justifier ses réponses.

L'optimisme

Demandez aux candidats et à leurs répondants de vous donner plus de détails sur la façon dont ils ont réagi face à un patron difficile, une réduction budgétaire ou une erreur au travail. Les employés les plus performants reconnaissent les difficultés et ce qu'elles leur ont permis d'apprendre sans enjoliver les réponses. Méfiez-vous des personnes qui disent n'avoir vécu aucun problème ou qui s'en font une image embellie.

Les attentes

Bon nombre des employés les plus performants s'intéressent aux possibilités d'apprentissage et de perfectionnement offertes au sein de l'entreprise. Notez si la personne formule des demandes irréalistes ou si ses répondants affirment qu'il s'agit d'un candidat avec lequel il est difficile de travailler. Vous avez peut- être affaire à une diva plutôt qu'à un employé performant.

Le ton

Que disent les répondants au sujet du candidat? Par-dessus tout, comment le disent-ils? Notez si le ton d'un répondant est enthousiaste, hésitant ou gêné. Assurez-vous de demander aux candidats un éventail de références, particulièrement pour des postes de gestion. En parlant avec des superviseurs, ainsi que des collègues et des subordonnés directs, vous vous ferez une bonne idée des aptitudes et du style de la personne.

La suite sur http://www.cnw.ca/fr/releases/archive/Marc...4/10/c8915.html

[Invité]

merci pour l'article, c'est super intéressant.

tu penses que ça concerne aussi les boites québecoises?

en tout cas ça correspond assez aux échos que j'ai eu de personnes travaillant déjà sur place...

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[Natauquebec]

Intéressant, merci.

[Invité]

« Les compétences et l'expérience d'un candidat peuvent sembler idéales sur le curriculum vitae, mais l'entrevue et la vérification des références constituent les meilleurs outils pour déterminer qui sera un employé performant dans ses fonctions », précise-t-elle. Des qualités comme la motivation, la polyvalence et l'esprit d'initiative sont communes chez les employés performants.

C'est bien pour ça que les cabinets de recrutement et autres chasseurs de têtes ne prennent pas plus de 20 secondes pour lire, euh survoler plutôt un CV.

Je ne sais pas si c'est comme ça au Québec, j'espère que vous pourrez me répondre : quand on a passé la sélection du CV, faut-il revenir 3, 4 ou 5 fois pour les entrevues pour après 2 mois d'entretiens ( faut vraiment être déterminé et optimiste c'est clair ! ) pour s'entendre dire vous êtes embauché ( en 2 mois, notre vie a le temps de changer !! ) ou alors, désolé, mais on a beaucoup hésité mais vous êtes recalé ....quelle perte de temps franchement !!!!

C'est bien sympa de dessiner des arbres, de raconter l'histoire d'une gomme et de répondre à des questions piège supposées destabilisantes MDR et surtout supposées déterminer un profil, est-ce bien utile tout ce cinéma ? Y a t-il des méthodes infaillibles pour recruter de bons profils ???

J'ai lu des bibles à ce sujet, les pseudo méthodes de morphopsychologie et de langage PNL, entre autres, et finalement j'ai fais confiance à mon feeling...ça marche aussi parfois pour embaucher.

Nuit Bleue

[choc]

merci mfera pour ce lien!

et Nuitbleue, t'as raison, je crois aussi que le feeling y fait beaucoup....

a+choc

[Invité]

Salut,

Tout d'abors, il faut savoir que le CV idéal au Qc n'est pas du tout comme le CV à présenter en France. Ici, pas de photo, de date de naissance ou de sexe mentionnés, c'est discriminatoire et donc interdit. A moins que ce soit une offre pour une danseuse

Pour ce qui est de l'entrevue, j'en ai eu 4/5 mais dans mon domaine et comme technicien, c'est quand même cool. Quand on t'appelle pour prendre RDV, des fois on te tutoie, on te demande si l'heure te convient. On m'a même demandé si j'avais un char pour me rendre à l'entrevue quand j'ai dit au gars au tél. que je venais d'arriver au QC

A ma connaissance, toutes les niaiseries du genre graphologie...et autre, ne sont pas vraiment utilisées ici.

Inutile non plus d'arriver en costard/cravatte pour une job à 10,00/heure, c'est plus convivial qu'en France et bien moins guindé.

Très important: mettre en avant ses qualités de leadership, de polyvalence, d'inovation et surtout de motivation. Avec ça, ça ouvre pas mal de portes si on est suffisament convaincant.

Byyyyyyyyyyyyyyyyyeeeeeeeeeeeeeeeee

[Kamacho]

Merci Mfera c'est vraiment un article intéressant.